پروژه پاورپوینت اجرا و نظام ارزیابی عملکرد

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان اجرا و نظام ارزیابی عملکرد بوده و در 65 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

همه سازمانها، چه دولتی و چه خصوصی، برای توسعه، رشد و پایداری در عرصه رقابتی امروز، به نوعی سیستم ارزیابی عملکرد و اثربخش نیاز دارند، که در قالب آن بتوانند کارآیی و اثربخشی برنامه های سازمان، فرآیندها و نیروی انسانی خود را مورد سنجش قرار دهند.

در یک نظام اداری کارآ تنها به جمع آوری و تحلیل داده ها بسنده نمی شود، بلکه از این داده ها برای بهبود نظام اداری و تحقق خط مشی ها و اجرای برنامه ها استفاده می شود. به عبارتی دیگر، امروزه مدیریت عملکرد را جایگزین ارزیابی عملکرد قرار داده اند.

انواع ارزیابی عملکرد

در مورد نحوه ارزیابی عملکرد، تاکنون نظریه های مختلفی ارائه گردیده است که می توان آنها را در سه نوع کلی تقسیم بندی کرد:

1-نظریه ارزیابی عملکرد فردی

2-نظریه ارزیابی عملکرد گروهی

3-نظریه ارزیابی عملکرد سازمانی

رابطه ی علت و معلولی در چهار منظر ارزیابی متوازن

ایجاد فضای مناسب برای نوآوری و خلاقیت -> حوزه یادگیری رشد

بهبود در فرایندهای عملیاتی به منظور ارتقاء کیفیت و ایجاد تمایز در محصولات و خدمات -> حوزه فرایندهای اخلی

ایجاد ارزش برای مشتریان با ارائه ی محصولات و خدمات مورد نظر با قیمت مناسب -> حوزه مشتری

افزایش درآمد، افزایش سود و بهبود نتایج مالی -> حوزه مالی

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

انواع ارزیابی عملکرد

طرح جامع مدیریت عملکرد

روش ارزیابی متوازن

مهم ترین دلایل عدم توفیق در اجرای استراتژی

سازمانهای پیشرو چگونه استراتژی های خود را محقق ساخته اند؟

اصول ایجاد سازمان استراتژی محور

رابطه علت و معلولی در ارزیابی متوازن

فرآیند مدل امتیازات متوازن

طراحی و تدوین مدل امتیازات متوازن

استقرار و بکارگیری سنجش متوازن

مزایای روش ارزیابی متوازن

پیش نیازهای موفقیت در پیاده سازی BSC

رسالت و استراتژی